Две стратегии проектирования театра

Среди общественных зданий, относящихся к сфере культуры, возможно наиболее интересные и сложные задачи перед архитектором ставит театр. Помимо решения сугубо функциональных и достаточно жестких технологических условий архитектор непременно выполняет определенную миссию – создание уникального объекта, в котором воплощаются культурные ценности, идеалы и противоречия, присущие времени. Театральное здание исторически связывается с оценкой культурного статуса города, поэтому, наряду с предоставлением условий для реализации творческой деятельности, оно как правило, является предметом амбициозных планов городских и региональных администраций.

Вполне правдиво было бы сказать, что в последнее десятилетие страна переживает бум театрального строительства. Достаточно упомянуть, что в Москве построено, реконструировано и находится в стадии проектирования 23 здания театра. Не менее активно театрально строительство разворачивается в городах России и в Сибири в частности. Астрахань, Грозный, Нижний Новгород, Тюмень, Ханты-Мансийск, Новосибирск – далеко не полный перечень адресов. Но не только улучшению условий творческой деятельности, ответу на социальный запрос и амбициозные планы, служит столь масштабное вложение средств в капитальное строительство театральных объектов. В крупнейших мегаполисах они стали весьма эффективным средством завоевания коммерческого пространства. В ряде объектов г.Москвы, доля культуры в объеме площадей инвестиционного финансирования составляет от 3,5% (Центр досуга, культуры и искусства им.А.Райкина) до 15% (Центр оперного пения Галины Вишневской). Все это свидетельствует о стихийности путей формирования театрального объекта – его пространственного построения, социальной роли и образного построения. Вместе с тем, театр был и остается важнейшим элементом культурной политики контуры которой претерпели существенные изменения на рубеже века нынешнего и века минувшего.

Массовость и множественность культурного предложения, обращенного к самым различным слоям населения формирует пространство выбора – городское пространство, воспитывает вкус, стиль жизни, воображение, характер и т.д. Коммерциализация культуры и ее использование бизнесом и торговлей как средства наращивания спроса, с одной стороны, и использование той же торговли, как средства активизации существования городского населения в среде «освященной» объектом культуры, с другой, стал вполне естественным процессом современной культурно жизни. Массовая культуры построена на соединении коммерческого и некоммерческого – это уже укоренено в сознании современного поколения. Оно выросло во времена крупных торговых комплексов, с понятием которых связано не только собственно приобретение товаров, но и способ проведения досуга. Фактически коммуникативная среда, которая формируется телевидением и рекламой, средствами массовой информации – это все части общего культурного процесса, которые можно надстроить содержанием, и не последнюю роль в этом играет театр.

Рассмотрим два примера из моей практики, где театр в типологическом ряду занимает два противоположных места. В одном случае театр входит в структуру культурно-спортивного и общественно-делового центра и является гастрольной площадкой, в другом – отвечает творческой концепции выдающегося театрального режиссера П.Н.Фоменко.

Галерея изображений на сайте "Архитектура\Информация\Россия- AIR"
http://www.archinfo.ru/projects/item/3485/



Театр-матерская П.Фоменко.
Площадь здания 10 600 кв.м.
Двухуровневая автостоянка на 76 машиноместа
Вместимость зрительных залов:
Большой – 450 мест
Малый – 150 мест

Марьинский комплекс спроектирован как универсальный культурный центр, где нет ведущей функции, нет какой-либо специализации. Именно такой центр является центром притяжения различных социальных и возрастных групп населения. Это спроектированная среда, где могут найти условия для реализации различные формы культурной деятельности, от массовых до уникальных городских проектов. В состав комплекса входят театр, концертный зал на 1000 мест с ровным полом, спортивный комплекс с бассейном, выставочные залы, центр искусств для самодеятельных занятий, восьмизальный кинотеатр, гипермаркет и торгово-выставочные помещения площадью 70 тыс.кв.м. По-существу, реализуется идея организации плотной городской среды, по сути, мини-города с площадью и переулками, со всеми сложностями городской жизни. В этих условиях театральный зал намеренно выполнен в подчеркнуто традиционной форме, олицетворяя классический образ театра, как устойчивый культурный символ. Такая же роль отводится концертному залу, рассчитанному на исполнение камерных симфонических и джазовых произведений.

Культурно-спортивный и общественно-деловой центр в Марьино, г.Москва.
Общая площадь комплекса – 135 000 кв.м. в т.ч.
площадь подземного паркинга – 36 000 кв.м.
площадь объектов культуры и спорта – 29 000 кв.м.
помещения коммерческого назначения – 70 000 кв.в.
Строительный объем – 950000 куб.м.

Определенный архитектурный консерватизм двух разножанровых залов сочетается с устройством в них гибкой системой верхней механизации сцены, позволяющей реализовать достаточно широкий диапазон постановочных решений, кроме того, в состав комплекса включен универсальный зал, решенный по принципу «свободное пространство». Над всей его площадью располагаются технологические мостки, между которыми движутся кран-балки, колосниковый настил обеспечивает установку индивидуальных декорационных подъемов. Вдоль боковых галерей зала движутся световые башни и акустические панели. Места в зале съемные, позволяющие их любое расположение, в зависимости от вида зрелища или возможность полностью быть убранными в склад.
Разработке задания на проектирование центра, обладающего театрально-зрелищной частью, предшествовала оценка социокультурной ситуации района, транспортные и межрайонные связи. Встроенность объекта, в части масштаба и специализации залов, в существующую городскую сеть зрелищных объектов, возможные режимы работы с учетом их использования в структуре центра досуга – функциональной подсистемы центра.
Таким образом, театральный комплекс формируется исходя из внешних факторов, определяющих его содержание и архитектурный облик.

На другом полюсе стоят уникальный объекты культуры, ориентированные на избранный круг потребителей культуры как некие точки роста, где хранятся традиционные и происходят новые формы творческой деятельности, продуцирующие не столько культурные акции, сколько культурные события и ценности.
Прежде, чем приступить к проектированию здания театра «Мастерская П.Н.Фоменко, мы обсуждали все аспекты будущего театра. Он делился своим видением вместимости залов, их стилистики. Был убежден, что театр необходимо поставить именно на том месте, к которому привыкли его поклонники. Сравнительно небольшие залы на 450 и 150 мест позволяют сформировать некий искусственный дефицит мест, что обеспечит их полную заполняемость, в то время как в очень больших залах по тем или иным причинам обя¬зательно будут пустые места. Кроме того, это лучше и с творческой стороны, поскольку чем меньше зал, тем теснее контакт со зрителем. В процессе проектирования мы знали функцио¬нальное назначение всех помещений, даже то, где кто из актеров и работников театра будет сидеть.

На композицию здания сильное влияние оказал рельеф участка – крутой склон Москва-реки. При входе в театр, ввиду того, что он вписан в откос, приходится спускаться вниз, а не под¬ниматься вверх, как это принято в обычных театральных зданиях. А чтобы этот спуск был незаметен, сделаны три уровня - входная груп¬па, фойе нижнего зала, фойе большого зала. На уровне гардероба расположены своеобразные ложи-эркеры, на которые можно выйти, чтобы осмотреть интерьеры театра. Ниже располага¬ется зимний сад.
В пространстве фойе «закодированы» три театра.

Первый - классический французский барочный театр, где главным было не столько зрелище на сцене, сколько «театр публики». Это исторически сложившийся тип особого театрального поведе¬ния. Если же посмотреть с мостиков на «черный квадрат» на полу перед малым залом, то перед нами предстает второй театр - английский. Третий театр - античный с мраморными ступенями и подушечками на них. На подобных подушеч¬ках в древности сидели патриции, наблюдая за действием на сцене. Специфические знаки те¬атральных эпох, воплощенные в архитектурные формы, могут быть прочитаны как своеобразный текст. При этом они как бы провоцируют театр к их художественному освоению. Большой зал театра на 450 мест по просьбе Петра Наумовича обрел классические истори¬ческие черты с балконами, «царской» и гостевой ложами. Это тоже дань театральной традиции. Однако мы постарались предусмот¬реть в зале ряд современных технологических решений. Например, партер может трансфор¬мироваться и выравниваться с уровнем сцены, трансформируются акустические щиты потолка, образуя дополнительные сценические паду¬ги. Имеется оркестровая яма, которая может опускаться или поднимается. Там есть так на¬зываемые калиперы, которые в одном уровне позволяют актеру со сцены пробежать в зал и снова вернуться на сцену. Партер чуть утоплен по отношению к сцене, и его можно обойти по кольцу, чем уже активно пользуются актеры даже в тех спектаклях, которые переносятся со старой сцены. Верхняя галерея позволяет актеру пере¬мещаться над зрителями. То есть предлагаются различные приспособления, которые откры¬вают режиссеру дополнительные творческие возможности, поскольку в театральном здании играть можно практически везде. Вообще Петр Наумович ставит свои спектакли, казалось бы, в самом неудобном пространстве, всякий раз решая по-новому отношения «зритель - сцена»: то актеры окружены зрителями, то они играют вдоль длинной стены, то поперек зала, но вся¬кий раз образуется новое напряжение между театральным действием и зрителями. Вот такие возможности предоставлены в классическом большом зале театра.

И в малом зале на 150 мест можно делать самые невероятные вещи. К примеру, его стена раздви¬гается, что позволяет объединиться с пространс¬твом фойе. При этом сцена «выходит» в фойе, и зрители, располагаясь в античном греческом те¬атре, могут наблюдать за театральным действием в малом зале. Стена, которая обращена к реке, имеет большие остекленные проемы, которые позволяют увидеть панораму Сити. Фасад облицован саратовским белым извес¬тняком, чтобы подчеркнуть его тектоничность и историческую преемственность с издревле существовавшим в этих местах Дорогомилов¬ским месторождением белого камня, из кото¬рого в семнадцатом веке строился московский белый город.

На фасаде реализована легкая 40-метровая лестница, ведущая на эксплуатируемую крышулужайку. Смысл лестницы, ведущей в небо, метафоричен, она, как и композиция скульптора Андрея Красулина, символизирует вечное духовное восхождение и совершенствование человека.

Оба примера показывают две стратегии проектирования театрального сооружения. Первая опирается на социокультурный феномен театра, вторая – на творческую концепцию мастера. Но и та и другая стратегии требуют от архитектора неравнодушного отношения к театру.

Сергей Гнедовский. www.a-c-p.ru


© All Right Reserved. Copyright © ООО Информагентство СА "Архитектор" ©

Свидетельство о регистрации ИА №ФС1-02297 от 30.01.2007

Управление Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Центральному Федеральному округу.