Особенности управления коммерческими объектами недвижимости

Профессиональное управление объектами недвижимости представляет собой комплекс юридических и административно-правовых мер, обеспечивающих эффективную эксплуатацию объекта. Процесс управления предусматривает ведение финансовой, кадровой, бухгалтерской документации, обеспечение технического обслуживания здания (комплекс, сооружения), его маркетинговое продвижение. Такая консалтинговая услуга предлагает:

  • поиск арендаторов;
  • установление отношений с контролирующими службами;
  • распределение денежных потоков;
  • разработку новых концепций;
  • организацию рекламной компании.

В идеале, управляющая компания должна получить представление о коммерческом объекте еще на этапе проектирования. Это значительно упрощает организацию работы, поскольку исполнители получают полное представление о технических и конструкционных особенностях здания.

Собственник недвижимости может передать исполнителю все функции, связанные с эксплуатацией объекта, либо их часть (например, обслуживание инженерных сетей, ведение документации, распределение площадей между арендаторами и т. д.). Целью управления недвижимостью является получение максимальной прибыли от эксплуатации здания (комплекса зданий, сооружений). При этом владелец объекта получает определенную договором сумму, даже если организаторы не сумели по каким-либо причинам достичь запланированной доходности.

Обеспечение безопасности и охрана территории

В перечень услуг управляющей компании входит не только техническое обслуживание зданий и сооружений, но и охрана объекта, поддержание чистоты и порядка внутри помещений и на прилегающей территории, обеспечение безопасности арендаторов и посетителей. Для этого привлекаются либо профессиональные службы (имеющие статус юридического лица), либо наемные специалисты.

Некоторые компании приглашают специалистов, осуществляющих независимый технический надзор периодически либо в постоянном режиме. Практика показала, что контроль над субъектами, отвечающими за техническую исправность здания, повышает эффективность эксплуатации. Кроме того, в функции управленцев входит обеспечение рационального расходования средств по обслуживанию объекта, основанное на экономических и инженерных расчетах.

Руководители управляющих компаний должны уметь быстро принимать эффективные решения при возникновении неблагоприятных ситуаций - например, при расторжении договора аренды по инициативе арендатора, повышении тарифов на коммунальные расходы, возникновение конфликтных ситуаций внутри служб и арендаторов, обнаружении серьезных технических неисправностей и в других случаях, которые на практике встречаются достаточно часто. Управление недвижимостью - сложный и многогранный процесс, требующий серьезного профессионального подхода.


© All Right Reserved. Copyright © ООО Информагентство СА "Архитектор" ©

Свидетельство о регистрации ИА №ФС1-02297 от 30.01.2007

Управление Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Центральному Федеральному округу.