Дата публикации:
версия для печати
22.12.2007
Нико Риккерт: "Клуб немецких архитекторов создан с целью поиска контактов на российском архитектурном рынке"
…Клуб («KdAI») был создан три года назад, совместно с моим коллегой Питером Кнохом. Знаете, есть такая поговорка: «Если два немца встречаются, первое, что они делают - создают клуб». А если говорить серьёзно, то идея возникла из простой необходимости чаще встречаться, обмениваться профессиональной информацией и опытом, так как с каждым годом немецко-говорящих специалистов в России становится больше. Москва – привлекательное место для развития бизнеса, но новичку на российском архитектурном рынке приходится непросто. Необходимо не только понимать менталитет российских партнеров, но и ориентироваться в экономической ситуации другой страны. «Как найти заказ? Как получить лицензию и согласование проекта?» - эти и другие вопросы обсуждаются в стенах нашего клуба. За время существования KdAI мы обзавелись связями и партнерами, зарекомендовали себя и не останавливаемся на достигнутом. Клуб продолжает развиваться, прочно заняв определенную нишу на рынке. Мы стараемся проводить различные мероприятия – конференции и семинары, объединяющие специалистов различных областей строительства, и акцентируем внимание на волнующих нас темах. Вопросы лицензирования, качества строительства… Кроме того, клуб расширяется. Численность членов клуба значительно отличается от численности трёхлетней давности. Пока трудно произвести официальные подсчеты. Но, я думаю, около 25 членов. Кроме того, у нас есть 220 компаний, с которыми мы постоянно общаемся. Это немецко-говорящие партнеры и наши российские друзья. Конечно, три года назад все начиналось неформально. Мы просто бросили информацию-идею нашим знакомым, разным компаниям, проектировщикам и инженерам. Начали встречаться и поддерживать приток информации. Сегодня наши мероприятия более масштабны и профессионально организованы, их посещают от 80 до 100 человек, в зависимости от заданной темы и характера организации. И, я думаю, это не окончательный результат. Вопросы похожи, но учтите, что для иностранного специалиста искать решение на них тяжело вдвойне. Кроме того, подход к проектированию, обычный для Германии, Швейцарии и Австрии, значительно отличается от российского. Поэтому необходимо знать все детали российского рынка и менталитет русских партнеров. Многие крупные иностранные компании, начиная работать в России, делают первые шаги с большим апломбом – «Мы большие, мы крутые, мы строили в Европе…». Однако здесь иные правила игры. И если какой-то проект ты реализовал в Европе за полтора-два года (инвестирование, проектирование, строительство), здесь на это может уйти в два раза больше времени и сил. Как раз одна из задач Клуба - помочь иностранному коллеге сориентироваться. Квалификация, качество кадров в проектировании и строительстве в двух странах отличается. В Германии в образование инвестируют больше финансовых средств. В России этих средств вкладывается недостаточно, образовательная система не смогла достоточно быстро среагировать на перестройку в обществе. Сейчас происходит строительный бум и надо ориентироваться на запросы рынка, а мы не можем найти здесь подходящие кадры. Либо это архитекторы старой закалки, не готовые перейти на новые технологии, либо молодежь, только-только набирающая опыт. Из этого вытекает проблема качества строительства. В целом, ситуация такова, что специалистов не хватает. В Германии образовательная система в строительной области построена более четко. Например, после трех лет обучения строительной профессии (каменщик, электрик, плотник) человек становится грамотным специалистом конкретного направления, знающим специфику своей работы, и готовым нести ответственность за свой участок. В России специалистов по направлениям очень мало. Из-за чего архитектору или инженеру-строителю приходится контролировать каждый шаг работы, «от и до». Так называемый «профессиональный работник» зачастую является им лишь формально. Но видно, что рынок сам себя образует. Качество становится все-таки постепенно лучше - с каждым годом. Мне нравятся работы мастерских «Проект Меганом», «Остоженка», «ABD», «Резерв»… Хорошие концепции, грамотные реализации. К сожалению, часто бывает, что российский архитектор и инвестор с трудом понимают друг друга. Причина также лежит в сфере образования. Образовательная система воспитывает архитектора как «художника» с большой буквы, и ему сначала трудно выполнять желания инвестора по поводу, например, экономической окупаемости проекта, его функциональности, он не хочет адаптировать архитектуру к этим требованиям. Но ведь их наличие не означает, что придется «выбрасывать» хорошие архитектурные идеи! Но картина не настолько драматична. Я провел недавно «Гасткритику» в МАРХИ и могу констатировать, что полным ходом идет процесс преобразований. Темное время миновало. Все проблемы решаемы, главное уделять им внимание. Этот город задает пульс. Динамику. Здесь трудно жить из-за плотности населения и пробок, но для работы это прекрасное место. Сосредоточение капитала, деловых контактов, профессионалов всех уровней. Здесь можно успешно делать бизнес. Чем мы и занимаемся. Помимо этого, у Германии есть преимущество – она стратегический партнер для России. Есть очень много примеров удачного сотрудничества российских и немецких компаний. Не могу сказать, что он меня именно «привлекает». Создается двойственное ощущение. С одной стороны, я – человек движения, и мне нравится процесс непрерывного изменения города. Но, с другой стороны, я не ощущаю в Москве некой целостности. В ее архитектуре можно увидеть все эпохи рядом - нет мягкого перехода. А как же! Пришел новый царь и все строит заново. Нет уважения к архитектуре прошлого. Для России на данный период времени важна идентификация. Существуют и значительные проблемы инфраструктуры. Я, наверное, буду не первым, кто предлагает строить города-спутники, как один из вариантов выхода из сложившейся ситуации. Кстати, то же самое касается и московского метро. Оно занимает первые места в рейтинге самых красивых метрополитенов мира, однако с технической точки зрения в нем давно пора проводить ремонтные работы. Опять же возвращаемся к вопросу нехватки кадров. Клуб как раз и создан с целью поиска контактов на российском архитектурном рынке. В нем состоят и проектировщики, и девелоперы, и строители. Хотя мы не называем себя «союзом», у нас уже есть определенная репутация. Из прошедших это выставка «Интерсвет 2007» и, конечно, международный студенческий конкурс «LIGHT.NET. Архитектура и освещение». Самый большой и самый интенсивный проект, который, я надеюсь, мы в следующем году опять проведем. Дальше будем организовывать мероприятия по спортивным и развлекательным зданиям (май 2008 г.) и офисным зданиям (июнь 2008 г.). Мы стараемся проводить от четырех до шести мероприятий в год. Что само по себе - очень большая работа. Каждое из них грамотно организовано. На наших мероприятиях всегда присутствуют и представители государственных структур, и частные предприятия. Процветания и стабильности. Новых контактов и перспектив.
Связанные ссылки:
http://www.architektor.ru/ai/doc_view.html?155 |
|