ARCHINFO.RU

Библиотека Конгресса | все...

Просвещение & Образование | все...

Творческий портрет & интервью | все...

Развитие территорий | все...

Дата публикации:
19.05.2008
версия для печати
Ирина Коробьина: "Мне хотелось, чтобы у архитектуры появилось имя собственное"


Выставки, лекции, медиа-проекты – круг деятельности Ц:СА / Центра современной архитектуры – организации, работа которой направлена на фиксацию и популяризацию современного архитектурного процесса, на интеграцию российской архитектуры в мировой культурный контекст. События, с большим профессионализмом организованные Ц:СА, всегда привлекают заинтересованное внимание, причем не только со стороны архитекторов. Это особенно важно сейчас – когда российские зодчие так много говорят о повышении престижа профессии в обществе.

О том, как все начиналось и развивалось, рассказывает директор Центра современной архитектуры Ирина Коробьина.

…После перестройки началась неистовая культурная жизнь. Новые художественные галереи открывались едва ли ни каждую неделю. А мне казалось обидным, что у архитекторов ничего подобного нет. В то время Леонид Бажанов формировал Центр современного искусства. Идея Архитектурной галереи, с которой я пришла к нему, очень понравилась, показалось важной и перспективной - он пригласил меня ее реализовать в рамках Центра. Так я впервые заявила это направление и стала его развивать. Это было самое начало, но очень важный этап. В советское время архитектура была анонимна. В графе «Авторы» значился институт и какая-нибудь мастерская. Мне хотелось, чтобы у архитектуры, наконец, появилось имя собственное. Поэтому я стала выстраивать политику предъявления персоналий. Галерейная жизнь была очень увлекательной, но совсем не простой. У меня появились помощники и соратники, которых хочу вспомнить – сначала это были Елена Шангина и Георгий Федосеев, потом – в течение нескольких лет - Елена Гонсалес.

Надо сказать, что жизнь, которой мы тогда жили, была возможна только в то сумасшедшее время сразу после перестройки. Центр современного искусства поддерживала Татьяна Никитина – которую все знают по музыкальному дуэту Татьяны и Сергея Никитиных, на тот момент – заместитель префекта Центрального округа. Благодаря ей целый квартал на Якиманской набережной с видом на Кремль был отдан Центру современного искусства. Проект его приспособления – яркий, знаковый, очень реальный и малобюджетный - на одном дыхании разработал Михаил Хазанов. Более того, нам был выделен жилой фонд для отселения последних жильцов. Потом он, правда, со временем куда-то исчез… В общем, была замечательная жизнь и были замечательные люди – сподвижники, единомышленники, бескорыстные покровители. Долго это, конечно, продолжаться не могло. Нас стали выжимать с территории «серьезные люди». Для них это не составило большого труда. Мы жили в полную силу, решая свои профессиональные задачи, важные и для развития профессии, и для архитектурно-художественной жизни, центр которой тогда переместился к нам. Что такое рейдерство мы не понимали, и не знали, как с ним бороться. В итоге архитекторы и художники потеряли первый свой Центр - содружество галерей на Якиманке, а «Архитектурная галерея» ушла в виртуальное пространство, став телепередачей, которая выходила еженедельно на протяжении четырех лет на телеканале «Культура».

С какими сложностями пришлось столкнуться на этом этапе работы?

Мы начинали делать программу очень маленькой командой с нулевым финансированием, что само по себе было невероятно. Сначала программа существовала исключительно за счет поддержки коллег и друзей, среди которых и Борис Левянт, и Алексей Воронцов, и Сергей Ткаченко, и многие-многие другие, кто верил и, надеюсь, продолжает верить в меня. Я этого никогда не забуду и всем очень благодарна!

Создавать телевизионную передачу - дело непростое: помимо творчества, оно требует больших финансовых и организационных усилий. И надо отдать должное – все помогали бескорыстно, никто и никогда не требовал от нас промоутирования собственных мастерских. Это было общее дело, часть нашей архитектурной жизни, телевизионная трибуна архитектурного цеха. Характерно, что программа быстро стала завоевывать широкую и разнообразную аудиторию. Я своими глазами видела в библиотеках институтов и университетов российских городов полное собрание «Архитектурной галереи», записанной на кассеты. Фонд Форда отметил ее как одну из лучших телепрограмм в области культуры и предложил мне финансирование. Таким образом, программа, транслируя совершенно независимое профессиональное мнение, продержалась четыре года, за это время было выпущено в эфир порядка 150 передач. Мы все время ждали, что нас закроют, поэтому каждый выпуск делался с такой отдачей, будто он последний.

Вам удалось занять определенную нишу - благодаря вам архитектура пришла на телевидение. Вы первая создали виртуальное культурное пространство для архитекторов. Идея создания Центра современной архитектуры пришла параллельно?

Я все время думала, как соединить виртуальную, телевизионную жизнь с реальной. Как создать некий профессиональный клуб, инициирующий события, важные для нашей профессии, как сделать архитектурную жизнь полноценнее и интереснее. Это были умозрительные размышления, поскольку создание телепрограммы занимало все мое время. Инициативу проявил Александр Петрович Кудрявцев, который, став президентом РААСН, предложил мне создать некий информационно-аналитический Центр. Рассчитывая свои силы, время, ресурсы, я понимала, что одновременно с производством еженедельной «Архитектурной галереи» это невозможно. Однако на решающей встрече неожиданно для себя согласилась. Поначалу было безумно тяжело. Необходимо было заниматься выстраиванием новой институции. Не могу сказать, что все началось на пустом месте. Были интересные идеи, был большой опыт галерейной работы и, кроме того, с нами был весь архитектурный цех – коллеги, друзья, приятели, учителя. Очевидно, поэтому все и состоялось. Я верю в архитектурное братство, особенно среди выпускников МАрхИ, и все время чувствую, что нас связывает, роднит и возвышает одно большое дело, которому все, как умеем, служим – это архитектура.

Чем это обусловлено?

Во-первых, наша профессия требует высокой культуры - каждый хороший архитектор является и художником, и социологом, и философом, и экономистом, и инженером, он должен знать и конструкции, и строительные материалы, и многое, многое другое. Профессия заставляет развиваться. Она сама по себе созидательна, а значит, позитивна. Нужно целиком и полностью ей принадлежать, иначе ничего не получится. Не случайно существует много архитектурных династий. А для архитекторов в первом поколении это тоже своего рода прорыв – войти в профессию. И эти люди отмечены определенной незаурядностью. Человек создает архитектуру, а архитектура «создает» его. Архитекторы - люди высокого «человеческого качества».

Во-вторых, профессия командная. Все члены команды объединены одной целью – получить качественный результат. Это гораздо важнее, чем личные амбиции. Кроме того, в одиночку спроектировать и, тем более, построить даже самый обычный дом просто невозможно. Вот и получается - для того, чтобы существовать в профессии, нужно общие интересы ставить выше личных, нужно быть хорошим человеком. Когда мы учились в МАрхИ, была такая поговорка: хороший архитектор - хороший человек.

Конечно, в советское, маргинальное для архитектуры, время быть «хорошим человеком» особого труда не составляло. Сейчас появилось понятие конкуренции, и это своего рода испытание. Нужно сказать, что друзья и коллеги проходят через него очень достойно, или, по крайней мере, прилично. Неприличное поведение - это скорее исключение.

Тяжело быть руководителем? В России очень мало женщин-архитекторов, которые возглавляют собственное бюро. И хотя у вас не архитектурная мастерская, все-таки вы работаете с определенной средой.

В отличие от женщин, взявших на себя почетный труд создать и возглавить архитектурные мастерские, я не занимаюсь бизнесом. Центр современной архитектуры – это независимая культурная инициатива. У меня, к сожалению, нет конкурентов. Я сама создала это направление деятельности, «эту нишу», сама же и ее заполнила. Но если первые годы это был проект одного человека и я жила с ощущением, что без меня жизнь Центра прекратится, то сейчас с радостью могу утверждать, что сложилась команда, небольшая, но очень эффективная, а Ц:СА стал институцией, которая все время находится в поступательном развитии.

Конечно, быть руководителем непросто. Самой большой проблемой долгое время была моя неготовность делегировать полномочия. Мне казалось, что я сама все делаю лучше всех, а учить – непростительная потеря времени и сил. Сегодня рядом со мной очень молодые, но совершенно выдающиеся девушки, которые также как и я получают кураж и драйв от дела, которым мы занимаемся. Они нашли себя в нем и утвердились как настоящие профи. Теперь моя роль заключается в выстраивании грамотных стратегий, а также в постановке внятных задач, которые они научились самостоятельно и успешно решать.

Я никогда не сталкивалась с «недоверием и недооценкой» со стороны «мужского архитектурного мира», на что обычно жалуются женщины-руководители архитектурных бюро. Архитектурный цех, который состоит, в основном, из мужчин, всегда меня поддерживал и я это очень ценю.

Опыт Ц:СА уникален? Или есть подобные центры за рубежом?

Есть, например, в Канаде, с тем же названием, как мы звучим на английском - CCA. Очень известный, с традициями, с солидным бюджетом. Подобные центры есть и в Европе, и в Америке, и в Азии – все они, как правило, поддерживаются государством и имеют внушительную материальную базу.

Наш опыт совершенно уникален в том смысле, что мы «вырастили» Центр на российской почве. У нас не было никаких методических руководств и позитивных примеров перед глазами, мы все придумали и реализовали сами. Наши иностранные партнеры, когда приезжают в Москву впервые, думают что Ц:СА - такой же большой и богатый, как роттердамский NAi. Очень удивляются, когда видят наш небольшой офис в РААСН на Б.Дмитровке. Думаю, мы единственная в стране организация, которая постоянно взаимодействует с ведущими архитекторами мира и участвует практически во всех ключевых событиях мировой архитектурной жизни, последовательно проводя политику внедрения в нее отечественного архитектурного движения. Кроме того, горжусь тем, что мы вышли на европейский уровень менеджмента, что отмечают все наши партнеры. Сейчас Ц:СА - сложившаяся институция, где каждый на своем месте. Тем, кто приходит на работу, чтобы отбыть часы и получить зарплату, здесь делать абсолютно нечего: у нас задерживаются только те, кто ищет интересную среду и уникальные возможности для собственной реализации. Команда сложилась небольшая, но очень эффективная. Это Варя Мельникова, Наташа Жилина, Лена Лысакова и Настя Щербина. Безусловно, Центр состоялся и выжил благодаря поддержке Фонда Форда, которая позволила нам быть независимыми и реализовывать те направления и программы, которые мне представляются интересными и полезными для профессии. Поскольку их всегда было слишком много, со временем я приняла решение заниматься только самым значительным. Мы продолжаем устраивать лекции ведущих мировых и отечественных архитекторов, в настоящее время у нас уже четыре лекционные программы, которые мы реализуем не только в Москве, но и на партнерских площадках в городах России. Успешно развивается программа международных проектных семинаров АрхДесант, она все больше превращается в реальный инструмент поиска новых стратегий развития городов, которые сегодня остро в этом нуждаются. География нашей выставочной деятельности значительно расширилась, также как и статус выставочных программ Ц:СА. Сейчас, например, нас пригласили представить выставку в рамках Всемирного конгресса в Турине. Мы периодически выпускаем фильмы об архитектуре и архитекторах. В ближайшее время на телеканале «Культура» должны выйти два наших новых фильма про современную архитектуру Китая. Мы сформировали значительный видеоархив, с уникальными интервью и хроникой разных лет, а наша цифровая база новейших построек Москвы насчитывает более 5000 объектов. Проводим архитектурные конкурсы, устраиваем профессиональные дискуссии, в последнее время активизировали издательскую деятельность - выпустили две книги и ряд DVD.

Какие у вас планы? На какой стадии находится переиздание гида «Новая Москва 4»?

Нам предложили переиздать его в Милане на итальянском языке. На мой взгляд, это будет иметь смысл только в случае его дополнения новыми объектами, которых в последнее время появилось изрядное количество. Мы заинтересованы в том, чтобы такого рода информация поступала к нам в офис. Думаю, что московский гид выйдет в Италии не раньше чем через год-два.

Наши ближайшие планы: пригласить вас всех на лекцию Хельмута Янга 20 мая и мастер-класс Френка Гэри в июне. Сейчас мы проводим конкурс для студентов и молодых архитекторов на проект Цеппелин-станции в Берлине. Его победители поедут на стажировку в Баухауз Дессау. Планируем также издать книжку про формирование новой стратегии развития Казани, начало которой было положено проведением АрхДесанта два года назад. Надеюсь, что эта книга с наглядно проиллюстрированным казанским опытом, будет служить своего рода учебно-методическим пособием для губернаторов, мэров и главных архитекторов городов России и СНГ. Скоро выпустим двойной DVD с записью восьми фильмов из цикла «Проекции Авангарда». Готовимся к очередному АрхДесанту, который пройдет в Херсоне, а также к участию во Всемирном конгрессе Международного союза архитекторов в Турине.

В связи с тем, что интернет-технологии так стремительно развиваются, на ваш взгляд, не отходят ли на второй план печатные СМИ?

Ни в коем случае. Затевая Ц:СА, мы хотели работать только в цифре, думали, что и библиотека будет на CD и DVD - только Интернет, только диски. Это оказалось ошибкой. Это все равно, что вместо бокала вина впрыскивать алкоголь прямо в вену шприцем. Может, и эффективнее, но никакого удовольствия. Ничто не может заменить удовольствие от прочтения книги или журнала. Одна и та же информация и воспринимается, и запоминается по-разному, в зависимости от того, как и на чем она подается. В этом смысле книги гораздо эффективнее и человечнее, даже в восприятии наших продвинутых в цифровых технологиях и пользовании Интернетом детей.

Чего не хватает архитекторам в Интернете? Почему архитекторы отдают предпочтение зарубежным сайтам?

Следить за тем, что происходит в современной архитектуре, легче по западным сайтам. Они информативные, там достаточно концентрированная, внятная и достоверная информация из первых рук. Может быть, этого не хватает российским архитектурным новостным порталам.

Как бы вы сами ответили на свой вопрос - сможет ли Москва стать архитектурной столицей мира?

А что такое архитектурная столица мира? Я считаю, Москва по ряду параметров уже ею является - по размаху проектирования и строительства, по количеству задействованных профессиональных сил, по объемам инвестирования, по масштабности задач, которые сегодня стоят перед архитекторами. Другое дело, пока не появилось ни одного объекта, который смог бы стать событием международного значения. В этом смысле нас нельзя назвать архитектурной столицей. Но сегодня не появился – появится завтра. Я вообще думаю, что мы находимся накануне новой волны в российской архитектуре, которая должна нам вернуть утраченные некогда позиции в авангарде мирового архитектурного движения. По моим прогнозам, эта волна поднимется в двадцатые годы XXI века. Я могу это аргументировать. Мы видим, что в Европе и Америке есть уже некая усталость – там уже все состоялось, главные события и открытия уже произошли, архитектура все больше становится бизнесом, что демонстрирует «старс-систем». Архитектурные бренды обслуживает огромное количество людей, которые работают над огромным количеством проектов, разрабатываемых в одной и той же фирме одновременно. Это архитектура, поставленная на поток, - она «производится» по законам бизнеса, а не высокого искусства.

Думаю, что у нашего архитектурного цеха сейчас огромный потенциал. Есть государственный заказ на строительство новой России. Есть сильный профессиональный цех, главные амбиции которого – архитектура высочайшего качества. Есть огромное желание реализоваться. Строительство идет не только в Москве, но и по всей стране. Сегодня в России все – инвестиции, амбиции, страсть, социальный заказ, ресурсы... Это не может не дать результата.


Анна Добровольская

Связанные ссылки:
http://www.architektor.ru/ai/doc_view.html?194


главная

Copyright 2020 archinfo.ru
Информационное агентство "Архитектор"
Свидетельство о регистрации ИА №ФС1-02297 от 30.01.2007
Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия
??cвЁ-?@Mail.ru Rambler's Top100 SpyLOG HotLog